திட்டங்கள்ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை மனதில் கொண்டு திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பணிகள் அல்லது செயல்பாடுகளின் தொடரைக் குறிக்கும் சொல். இந்த இலக்குகள் புதிய தயாரிப்பை உருவாக்குதல், இணையதளத்தைத் தொடங்குதல், தொண்டு நிகழ்வை ஏற்பாடு செய்தல் அல்லது கட்டிடம் கட்டுதல் என எதுவாகவும் இருக்கலாம். திட்டக்குழுவானது தொடர்ந்து பாதையில் இருப்பதை உறுதிசெய்ய திட்டங்களுக்கு எப்போதும் தெளிவான குறிக்கோள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட காலக்கெடு இருக்க வேண்டும். ஒரு புதிய திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கு, அது வெற்றியடைவதை உறுதிசெய்ய பல முக்கியமான படிகள் தேவை.

ஒரு புதிய திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கான முக்கியமான படிகள் என்ன?

ஒரு புதிய திட்டத்தைத் தொடங்குவது, திட்டத்தின் நோக்கம் நிறைவேறுவதை உறுதிசெய்ய திட்டக் குழு எடுக்க வேண்டிய பல முக்கியமான படிகளை உள்ளடக்கியது. பின்வருபவை எடுக்கப்பட வேண்டிய சில முக்கியமான படிகள்:

திட்ட திட்டமிடலின் முக்கியத்துவம் என்ன?

கொடுக்கப்பட்ட காலக்கெடுவுக்குள் திட்ட இலக்குகள் அடையப்படுவதை உறுதிசெய்ய, திட்ட திட்டமிடல் அவசியம். திட்டத் திட்டமிடல் திட்ட இலக்கை வரையறுத்தல், திட்டக் காலக்கெடுவை உருவாக்குதல், திட்டப் பங்குதாரர்களைக் கண்டறிதல் மற்றும் தேவையான வளங்களைத் தீர்மானித்தல் போன்ற பல படிகளை உள்ளடக்கியது.

திட்ட நோக்கம் மேலாண்மை என்றால் என்ன?

திட்ட நோக்கம் மேலாண்மை என்பது ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடிக்க தேவையான பணிகளை தீர்மானிக்கும் செயல்முறையாகும். இது திட்டத்தின் எல்லைகளை வரையறுத்தல், திட்டத் தேவைகளைக் கண்டறிதல் மற்றும் திட்டச் செயல்பாடுகளைக் கண்காணித்து அது திட்ட எல்லைக்குள் இருப்பதை உறுதி செய்வதை உள்ளடக்குகிறது.

திட்ட இடர் மேலாண்மை என்றால் என்ன?

திட்ட இடர் மேலாண்மை என்பது திட்ட நோக்கங்களை பாதிக்கக்கூடிய இடர்களைக் கண்டறிதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. சாத்தியமான இடர்களை அடையாளம் காணவும், அவற்றின் தாக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்யவும், தணிப்புத் திட்டத்தை உருவாக்கவும், அதைச் செயல்படுத்தவும் திட்டக்குழு தேவைப்படுகிறது.

முடிவுரை

ஒரு புதிய திட்டத்தைத் தொடங்குவது மிகப்பெரியதாக இருக்கலாம், ஆனால் சரியான வழிமுறைகளைப் பின்பற்றினால் திட்டம் வெற்றிகரமாக இருப்பதை உறுதிசெய்யலாம். திட்ட நோக்கங்கள் நன்கு வரையறுக்கப்பட்டிருப்பதை உறுதி செய்வது அவசியம், மேலும் திட்டக் குழு கையில் உள்ள பணிகளைக் கையாளுவதற்கு நன்கு தயாராக உள்ளது. திட்டக் குழுவானது, திட்ட வரம்பு மற்றும் காலக்கெடுவுக்குள் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும்.

Qingdao Sinoah Co., Ltd. உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அலமாரிகளை உற்பத்தி செய்வதிலும் வழங்குவதிலும் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு முன்னணி நிறுவனமாகும். குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் உயர்தர மற்றும் நம்பகமான தயாரிப்புகளை வழங்குவதில் எங்கள் நிறுவனம் பெருமை கொள்கிறது. மேலும் தகவலுக்கு, தயவுசெய்து பார்வையிடவும்https://www.sinoahcabinet.com. விசாரணைகளுக்கு, எங்களை தொடர்பு கொள்ளவும்sales@sinoah.com.cn.

குறிப்புகள்:

ஸ்மித், ஜே. (2019). திட்ட திட்டமிடலின் முக்கியத்துவம். திட்ட மேலாண்மை இதழ், 50(5), 15-20.
ஜோன்ஸ், ஆர். (2018). திட்ட நோக்கம் மேலாண்மை நுட்பங்கள். திட்ட மேலாண்மை சர்வதேச இதழ், 36(3), 35-42.
சான், கே. (2020). திட்ட இடர் மேலாண்மை உத்திகள். ஜர்னல் ஆஃப் ரிஸ்க் அண்ட் நிச்சயமற்ற தன்மை, 25(2), 15-23.